3月11日，公司新任總經(jīng)理王吉騫赴上海與機(jī)關(guān)員工召開見面會，公司在滬機(jī)關(guān)全體員工參加會議。會前，公司經(jīng)營層召開會議，就公司未來戰(zhàn)略發(fā)展、今年重點(diǎn)工作、人員調(diào)整安排等進(jìn)行了研究。

會上，王總表態(tài)說，將盡心盡責(zé)，與公司同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，為上海分公司的穩(wěn)定快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。王總對公司下一步發(fā)展提出了幾點(diǎn)構(gòu)想：一是穩(wěn)固以上海為中心的蘇錫常和杭州市場，做大以南京為橋頭堡的省會及蘇北市場，引進(jìn)更多有資金和人才實(shí)力、創(chuàng)優(yōu)和履約能力強(qiáng)的施工隊伍，抓好意向性項目的落實(shí)，進(jìn)一步拓展公司項目體量。二是夯實(shí)規(guī)范基礎(chǔ)管理，根據(jù)年度工作要點(diǎn)，進(jìn)一步梳理工作職責(zé)，科學(xué)安排工作計劃，促進(jìn)內(nèi)部協(xié)同合作，細(xì)化工作流程。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和成本管理，增強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)創(chuàng)新能力，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高履約意識和盈利能力，特別是要守住安全底線，“隱患即事故”，安全防范務(wù)求落實(shí)到位，重點(diǎn)隱患要重點(diǎn)督查，閉合整改，不睬安全紅線。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速成長，要求員工在加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí)之外注重對行業(yè)發(fā)展趨勢、方向、政策的學(xué)習(xí)，深入一線，盡早獨(dú)當(dāng)一面。