3月30日上午，公司施工安全設(shè)備處通過視頻會議組織召開一季度大檢查點評會，北京分公司副總經(jīng)理曹亞明、施工安全設(shè)備處全體人員及分公司在建項目部主要管理人員參加會議。

施工安全設(shè)備處主任趙翼翔從現(xiàn)場存在的問題、亮點做法、安全生產(chǎn)工作考核等幾個方面對本次檢查進行了點評。曹亞明要求各項目對本次季度檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即落實整改，并舉一反三，及時消除安全隱患，并對下一階段工作提出了要求:一是各項目部牢固樹立總包意識，強化分包管理；二是完善危大工程應(yīng)急管理程序，采用桌面推演與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式做好消防、防高墜、防物體打擊的應(yīng)急演練，讓每個員工都能參與進去，提升全員應(yīng)急處置能力；三是近期全國火災(zāi)事故頻發(fā)，消防形勢嚴峻，各項目部要加強消防管理，嚴格動火動焊作業(yè)審批，確保消防安全；四是穩(wěn)步推進創(chuàng)優(yōu)工作，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

此次點評會收到了良好的效果，為接下來安全生產(chǎn)工作的開展起到了指導(dǎo)促進作用。