11月26日下午，揚州分公司11月安全生產(chǎn)例會在揚州市中級人民法院審判庭項目部會議室召開。揚州分公司副總經(jīng)理錢秀雷、安全設(shè)備處全員、各工程處（團隊）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各項目項目經(jīng)理、安全主管40余人參加本次會議。  

會上，安全設(shè)備處首先對對公司2024版標(biāo)化圖冊進(jìn)行了宣貫并結(jié)合揚州分司的實際情況提出了施工現(xiàn)場標(biāo)化布置的具體要求；第二、對住建局揚建管（2024）96號文中關(guān)于落實安責(zé)險制度的實施規(guī)定進(jìn)行了解讀和宣貫；第三、將廣聯(lián)達(dá)信息化安全管理新模塊的進(jìn)行了演示和推廣；第四、對下半年度機械檢查通報中不規(guī)范行為與共性問題進(jìn)行了匯報和剖析。

最后，副總經(jīng)理錢秀雷對施工現(xiàn)場常態(tài)化管理提出了一定要求，強調(diào)新購材料可與生產(chǎn)廠家提出要求以適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求；每周或每半個月項目部需開展大晨會，以提高工人及安管人員的安全意識，有助于落實全員安全責(zé)任制度；對方案管理提出了具體要求，方案中的具體的做法需與現(xiàn)場保持基本一致；對安全隱患保持零容忍，提高標(biāo)準(zhǔn)、提高站位、提高思想覺悟，狠抓隱患處罰，切實提高管理水平。