3月19日，海南分公司召開2025年發(fā)票清欠專題會議。海南分公司總經(jīng)理、機(jī)關(guān)全體財務(wù)人員、各工程處（直管團(tuán)隊）主任及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議，二級分公司以視頻形式參會，會議由海南分公司財務(wù)處副主任曹宇主持。

會上，各工程處、直管團(tuán)隊財務(wù)負(fù)責(zé)人從當(dāng)前項目欠票情況、清欠工作面臨的主要困難以及下一步清欠計劃等方面做了詳細(xì)匯報，各工程處、直管團(tuán)隊主任作了補(bǔ)充匯報，曹宇通報了2024年海南公司清欠發(fā)票工作的整體情況。

公司總經(jīng)理劉緒磊作總結(jié)發(fā)言并提出幾點要求：一是樹立見票付款意識，嚴(yán)格執(zhí)行見票付款，前賬不清，后賬免談精神；二是秉持稅金就是資金理念，降低稅務(wù)風(fēng)險，減輕稅務(wù)成本；三是重新梳理欠票單位明細(xì)，將清欠工作落到紙上，落到具體責(zé)任人上，落到完成時間節(jié)點上；四是把握溝通技巧，明確清欠發(fā)票工作由工程處、直管團(tuán)隊財務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭，主任負(fù)責(zé)，公司介入，建立三級溝通機(jī)制；五是做好清欠發(fā)票工作回頭看，以6月30日為階段節(jié)點，持續(xù)推進(jìn)清欠發(fā)票工作的完成。