5月15日-17日，公司副總經(jīng)理封榮兵、安全總監(jiān)盧達(dá)等一行7人，對海南區(qū)域公司貴州紳達(dá)豪庭和廣西聯(lián)東U谷項目進(jìn)行上半年質(zhì)量安全大檢查。公司副總經(jīng)理、海南區(qū)域公司總經(jīng)理陸俊陪同參加檢查。

檢查組一行深入項目施工現(xiàn)場，認(rèn)真查看項目質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化推廣、大型機械設(shè)備、現(xiàn)場觀感、實測實量和質(zhì)量安全資料管理等方面情況，充分肯定項目在施工過程中好的經(jīng)驗和做法，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行逐條點評，并提出整改意見，為海南區(qū)域公司進(jìn)一步提升質(zhì)量安全管理水平提出了建議和要求。檢查過程中，盧總特別對持續(xù)做好疫情防控、安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等方面工作進(jìn)行了指導(dǎo)和強調(diào)。

封總對本次檢查情況表示肯定，并提出四點工作要求：一是要加強創(chuàng)優(yōu)意識，不斷提高品牌知名度。二是要學(xué)習(xí)貫徹好新修版《安全生產(chǎn)法》，在生產(chǎn)過程中始終把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。三是要加強總包管理，明確主體責(zé)任，落實各級管理職能。四是要嚴(yán)格執(zhí)行江蘇華建《安全文明綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊》《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，積極推廣智慧工地建設(shè)，外樹形象、內(nèi)爭效益。

    陸總對總部檢查組表示熱烈歡迎，要求項目部和分公司對檢查出來的問題立即整改到位，認(rèn)真貫徹落實檢查組提出的建議和要求，以此次檢查為契機，提高項目部和分公司的質(zhì)量安全管理水平，不斷強化品牌意識、安全意識，推動海南區(qū)域公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。