為進(jìn)一步推動PPP項目財評審計工作，7月11日下午，公司組織召開財評審計工作專題會議，公司經(jīng)營層、合同預(yù)算審計部及各參建單位財評審計人員參加，會議邀請了在岳池長期從事造價預(yù)算及工程資料的2名專業(yè)人員列席。會議由岳池分公司總經(jīng)理嚴(yán)正濤主持。

會上，各單位詳細(xì)匯報了各項目當(dāng)前財評審計工作進(jìn)展、存在的具體問題、變更簽證手續(xù)和竣工結(jié)算資料歸檔情況等內(nèi)容，提出了問題解決思路和想法。公司合同預(yù)算審計部及受邀列席的造價及資料專家分別針對各項目提出的問題和工作思路提出了建議和意見。

    總經(jīng)理嚴(yán)正濤總結(jié)強調(diào)，財評審計工作長期滯后，已嚴(yán)重制約了PPP項目各項工作的正常推進(jìn)，是急需突破的主要瓶頸，要求各單位切實提高認(rèn)識，采取實質(zhì)行動加快推進(jìn)。針對存在的有關(guān)問題，嚴(yán)總提出幾點具體意見：一是要求財評審計經(jīng)辦人員和負(fù)責(zé)人務(wù)必熟悉公司整理下發(fā)的《岳池縣政府投資建設(shè)工程PPP項目管理辦法文件匯編》，掌握地方政府要求及辦事流程；二是合同預(yù)算審計部門牽頭，全面梳理各項目財評審計人員架構(gòu)（含現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及資料員等），確保專人跟進(jìn)各項工作；三是梳理各項目檢測報告及付費情況，邀請檢測單位負(fù)責(zé)人來公司商談，一次性解決各項目普遍存在的檢測報告不全等問題；四是合同預(yù)算審計部門對照送審清單要求，督促做好各項資料收集整理歸檔；五是聘請本地專業(yè)資料單位審查各項目資料情況，加快完善資料推動送審；六是成立專門工作小組，聘請外部專業(yè)人員加入，負(fù)責(zé)把關(guān)各項目送審有關(guān)事宜；七是針對存在的問題，要求各單位本著“求大同存小異”的原則加快推進(jìn)；八是關(guān)于變更問題處理，由各項目盡快梳理變更簽證情況報送公司，由公司統(tǒng)一報政府走程序。