8月5日下午，公司施工安全設(shè)備處、技術(shù)質(zhì)量處通過視頻會議召開2023年二季度質(zhì)量安全檢查點評會，北京分公司副總經(jīng)理曹亞明、技術(shù)質(zhì)量處、施工安全設(shè)備處及分公司在建項目部主要管理人員參加會議。

施工安全設(shè)備處主任趙翼翔、技術(shù)質(zhì)量處主任邵群斌分別從現(xiàn)場存在的問題、亮點做法、標(biāo)準(zhǔn)化手冊落實等幾個方面對本次檢查存在的問題進(jìn)行了點評。

曹亞明對下一階段質(zhì)量安全工作提出了要求:一是項目部要壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)總包管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，尤其要關(guān)注高處作業(yè)、模板腳手架、臨時用電和大型機(jī)械設(shè)備管理等方面存在的問題；二是做好防暑降溫和防臺防汛各項工作安排，落實一線人員安全防護(hù)和防暑降溫措施，合理安排作業(yè)時間，注重勞逸結(jié)合，妥善解決好職工生產(chǎn)生活方面的實際問題，確保工人身體健康和生命安全；三是利用技術(shù)創(chuàng)新手段促進(jìn)住宅工程質(zhì)量的全面提升，項目部可以結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量通病防治措施進(jìn)行一系列的改進(jìn)創(chuàng)新，形成成果參加總部 9月份“住宅工程品質(zhì)提升微小創(chuàng)新工藝”交流活動；四是項目部在施工過程中要注意原始數(shù)據(jù)和現(xiàn)場錄像素材的收集整理，要善于發(fā)掘課題，及時總結(jié)QC、工法等技術(shù)成果；創(chuàng)優(yōu)工作常抓不懈，注重過程控制，對照規(guī)范及公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊做好交底、檢查、復(fù)核工作，確保一次成優(yōu)，減少后期整改工作；五是加大力度推進(jìn)信息化工作，做好數(shù)字化平臺全面上線的準(zhǔn)備工作。

   點評會結(jié)束后，針對二季度檢查發(fā)現(xiàn)的比較集中的質(zhì)量通病及安全隱患，公司進(jìn)行了《屋面分部工程施工質(zhì)量策劃》、《臨時用電培訓(xùn)》兩項專題培訓(xùn)。此次點評會及專題培訓(xùn)收到了良好的效果，為下一步工作的開展起到了指導(dǎo)促進(jìn)作用。